七大空前失败的产品
简介
对于贸易、分销或电子商务公司的经营者来说，最糟糕的经营状况是什么？
对于发起者来说，拥有非常糟糕的产品是在历史书中变得臭名昭著的一种方式。
但是我们幸运地生活在拥有最好产品的时代，我们有比如苹果公司的MacBook Pro, 微软公司的Surface, 以及亚马逊的Echo智能音箱。但是我们不能忘记，在每一个获得成功的科技产品背后都有成百上千的失败先例。
并且有时，一些产品可能会因为其异常“惨烈”的失败成为新闻。
鉴于人们在黑色星期五时盲目购买了总共约33.4亿美元的商品（很有可能第二年就不会继续使用）的事实，我们总结出了最近一段时间生产出的七大失败商品。
七大空前失败的产品名单
1.谷歌眼镜
谷歌眼镜的失败是产品失败和市场营销失败共同作用的结果，这使得谷歌的梦想破灭了。市场营销并没有给予谷歌眼镜清晰的定位，而且消费者也没有对这个产品确切的需求。此外产品定价过于高昂，而且选择了错误的“早期试用者”。
由于产品应用界面和设计都很糟糕，而且还将用户置于了未经测试的健康风险之下，谷歌眼镜的产品团队显然不能毫发无损。
2.三星Galaxy Note7-2016年最失败的产品之一
三星的手机着火了，这件事会载入史册。
除了召回、生产和营销成本让这家韩国公司付出了超过100亿美元以外，该公司还必须处理网友们在诸多社交网站上测试三星手机造成的社会影响。
这是一个工程性的失败，也表明了优质产品的重要性。仅仅一个错误就可能导致像三星这样的跨国集团倒闭，使它丧失巨额股票价值和极高的竞争优势。
显而易见这是一个深刻的教训：丢掉什么都不能丢掉名声。
3.微软Zune
这是一个错过了“首发车”的产品，微软Zune在开发过程中耗费了这个科技巨头过多的街头信誉。
除了被贴上“模仿者”和“反时髦”的标签外，微软还从不注意定价。实际上，Zune的零售价比苹果的120GB iPod还要高出一美元。
这正是我所说的:“完全脱离实际”！
客观地说，Apple完全用iPod统治了音乐界。即使是现在，我都想要买一个很久之前就上市的ipod。我上次查看时，亚马逊上的价格仍然坚挺，达到$ 400美元。
4.惠普Touchpad
惠普的Touchpad有些言过其实，很快就会被公众遗忘。
在发布那一天找一篇报道惠普Touchpad的文章比在抽屉里找丢失的袜子还难。实际上，Touchpad失败的原因并不是产品本身，而是缺少对它的了解。
在产品上市之前六个月大规模地开发布纵然令人印象深刻，但却没有说明发货时间以及价格。由此，我们了解到，愤怒并不能让技术怪杰乖乖等待一个产品的到来。
Touchpad是否可以成功谁也不清楚，但是糟糕的市场营销策略以及灾难性的推迟上市使一个本可以在科技界中冉冉升起的新星毁于一旦。
5.赛格威-最失败的产品？
赛格威的发明者Dean Kamen是一个充满乐观主义精神的未来主义者。
他称他的发明为世界上最重要的产品之一，他不仅夸大了自己的产品，其定价也超出了普通人的承受范围。
错误的决策啊，哥们！在没有追随者和明确的市场的情况下，虚夸的嗡嗡声很快就消失了。
赛格威脆弱易碎，无法承受日常生活的磨练。
因为这个错误，赛格威产品已经很少见了——当然除了那些认为站在平衡车上能提升旅游体验的游客和一些认为走路太过主流的嬉皮士们。
6.Windows Vista
Windows Vista诞生于技术行业发生巨变的时期。
在2008年，Windows和Apple都尝试转型为订阅商业模式，并且更频繁的推送更新。
这一举动是因为Windows XP系统，而Vista上市后使得全世界70%的商业都采用Windows XP系统。
简而言之，Vista系统被它的上一代系统所取代了。
与Vista系统中不得不忍受的众多缺点相比，XP总体上更好：速度慢，内存占用率高以及Vista是Microsoft的“弃子”，这都是人们讨厌Vista最主要的原因。
7.索尼eVilla
eVilla是Sony涉足移动PC世界的尝试。这使其与苹果公司和其他主要品牌（如戴尔，惠普和IBM）变成直接竞争对手。
eVilla基本上是一种旨在在数字世界中上网的设备，但是功能强大的计算机已经整整领先了一代，并且能够执行许多功能和应用程序。
对市场、受众及其需求、可用解决方案的完全误读使eVilla缺乏竞争力。eVilla的最终寿命是多长时间？仅仅16天。
这些对你意味着什么？
你的身边也有很多失败的产品。我敢肯定，在你的产品目录中有赢家也有输家。重要的是永不放弃。乐观和反弹的能力对于批发和分销领域的中小型企业至关重要。那么，如果您的毛茸茸的圣诞节蛋糕毛绒玩具没有在去年12月获得成功怎么办？
继续在玩具展览会和贸易展览上寻找下一个机会。
尽管产品和趋势起伏不定，但重要的是要知道您背后拥有可靠的库存管理解决方案，例如EMERGE App。它时刻准备接受处理任何您可以投放的产品！
结论
不要误会。此列表并非为了嘲笑产品、创作者或企业。我们确实需要企业家和冒险者坚持继续勇于创新的“探月精神”，这样最终才能发明出可以改变生活的优质产品。但事实是，产品总是会失败，尤其是在当前瞬息万变的技术世界中。
我们可以从这些失败中学到宝贵的经验教训。让我们将前人的经验教训与产品一起应用于新兴企业，以更好地获利吧！
